Leidenschaft für Unternehmen

Organisationsentwicklung weiterdenken

Die Besten finden
Die Besten weiterbringen
Strategische Talententwicklung
Professionelles Onboarding

Assessment Center

Führungskräftenachwuchs

Es ist immer eine gute Idee, Nachwuchsführungskräfte aus dem eigenen Fundus zu entwickeln. Meist nominieren Teamleiter oder Projektleiter die in ihren Augen geeigneten Kandidaten. Diese gilt es in einem Assessment Center auf Ihr Kompetenzpotenzial hin zu überprüfen und anschließend in einem Beobachterteam zu bewerten und ggfls. Entwicklungsmaßnahmen zu definieren.

Leitende Positionen

Sie wollen eine neue Führungskraft einstellen, einen Abteilungsleiter, einen Standortleiter oder einen neuen Geschäftsführer. Vielleicht erwägen Sie die Einstellung eines externen Kandidaten und haben gleichzeitig auch gute interne Bewerbungen.

Development Center

Team- und Projektleiter

In einem Development Center liegt der Fokus nicht auf Entscheidung und Auswahl, sondern auf Bewertung und Analyse von Führungs- und Entwicklungspotenzial.

Gerade wenn es darum geht, die Führungsqualität Ihrer Team- und Projektleiter - vielleicht auch im Hinblick auf einen möglichen Aufstieg - zu bewerten, kommen Sie um ein Development Center kaum herum: es gibt vergleichsweise kein ein anderes Entwicklungstool, das so präzise analysieren kann.

Überprüfung von Kompetenzen

Als Unternehmen benötigen Sie die richtigen Mitarbeiter*innen am jeweils richtigen Ort. Ein Development Center verhilft Ihnen zu einem schnellen Überblick und zu einer guten Einschätzung der Möglichkeiten und Ressourcen, die Sie haben und um eventuell zu entscheiden, ob und an welcher Stelle Sie weitere Unterstützung von Extern benötigen.

Unternehmensinterne Absolventen-Akademie

Talente finden und entwickeln

Ein Fußballverein ist in der heutigen Zeit eher ein Wirtschaftsunternehmen als ein Verein. Warum nehmen wir die bewährte Strategie der Vereine nicht zum Vorbild für eine nachhaltige Talententwicklung und bauen einen entsprechenden Campus, eine unternehmensinterne Akademie aus? Was zunächst groß und teuer klingt, ist schnell und einfach aus Bordmitteln aufgebaut und verspricht über einen längeren Zeitraum hinweg einen ständigen Zufluss von hervorragenden Mitarbeitern.

Holger Deimling hat die ausgewiesene Expertise im Aufbau und im Betrieb einer Absolventen-Akademie für einen internationalen Softwarekonzern und kann diesen Blueprint auf Ihre Bedürfnisse hin entsprechend skalieren.

Strategische Talententwicklung sichert Ihnen zuverlässig die besten Fachkräfte - wir beraten Sie gerne und unterstützen Sie im Aufbau, der Unterhaltung und der späteren Weiterentwicklung. Personalentwicklung bringt Wachstum und Nachhaltigkeit in Ihr Unternehmen. Rufen Sie uns an.

Talente langfristig binden

"Um sich auf einen Menschen zu verlassen, tut man gut, sich auf ihn zu setzen; man ist dann wenigstens für diese Zeit sicher, daß er einem nicht davonläuft." Kurt Tucholsky, Der Mensch

Ohne Mitarbeiter gibt es kein Unternehmen, auch wenn es exzellente Produkte oder Dienstleistungen gäbe. Das tatsächliche Kapital eines Unternehmens besteht aus seinem menschlichen Potenzial - und das verhält sich tendenziell flüchtig.

Wie halten Sie Ihre Mitarbeiter motiviert bei der Stange und machen sie von Jahr zu Jahr besser?

Wir haben in den vergangenen Jahren zusammen mit unseren Kunden viele stabile Konzepte umgesetzt und biete Ihnen unsere Expertise an. Das Ziel ist: Leistungsträger zu identifizieren und langfristig an das Unternehmen zu binden. Sprechen Sie uns an.

Der erste Eindruck zählt

Wir wissen, wie professionelles Onboarding funktioniert und einen perfekten Eindruck bei "den Neuen" hinterlässt. Onboarding ist ein Prozess, der direkt nach Vertragsunterschrift beginnt und bis zu 6 Monate nach Arbeitsbeginn andauern kann.

Sprechen Sie uns an! Wir beraten Sie, unterstützen Sie und haben auf unterschiedlichste Anforderungen meist eine schnelle Lösung parat.

Welche Themen könnten für Sie relevant sein?

- Einführung in das Unternehmen, seine Struktur, die Dienstleistungen und Produkte

- Einführung in den Bereich: Vertrieb, Produktion, Marketing, Service

- Einführung in die Segmente: Großkunden, Mittelstand, Kleinunternehmen, Consumer

- Einführung in den Tätigkeitsbereich

- Mentoring

- "Kleinigkeiten" gut ausgeführt machen den ersten Eindruck:
* Arbeitsplatz, Chef, Mentor, Rechner, Accounts, Kontaktaufnahmen mit wichtige Stakeholdern geplant

Wir sind Partner & Dienstleister

Partner

Wir sind Ihr Partner für alle Themen der Personal- und Organisationsentwicklung und verstehen uns als Ergänzung zu Ihrer bestehenden HR- oder Personalabteilung.

Wir erweitern Ihr bestehendes Team um wertvolle und professionelle Kompetenzen in der Personalentwicklung.

Dienstleister

Wir organisieren, planen und führen Ihre Entwicklungsevents nach Ihren Vorgaben aus.

Ob Teamentwicklung oder Assessment Center, ob Führungskräftetrainings oder individuelle Coachings - bei uns sind Sie in den besten Händen.

Angebote

All unsere Angebote sind maßgeschneidert, daher finden Sie hier weder Termine noch Preise oder Orte. Wir haben einen eigenen schönen Trainings- und Seminarraum in Kranzberg, wir gehen gerne in Hotels oder Seminarzentren und natürlich kommen wir auch sehr gerne zu Ihnen und in Ihre Heimat.

Sind Sie an einem Thema oder einer Lösung interessiert, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme. Wir verabreden uns gerne zu einem Gespräch mit Ihnen, telefonisch, per Video oder vor Ort und besprechen in Ruhe Ihre Anliegen und die Art und Weise, wie wir Ihre Anliegen zu einer guten Lösung führen können.